Archive for Fithr
Archive for Fithr
18Jun
FITHR UZSĀK SADARBĪBU AR IGAUNIJAS ATLASES UZŅĒMUMU ARISTA EXECUTIVE SEARCH
FITHR komanda ir patiesi gandarīta paziņot, ka esam spēruši soli uz priekšu un uzsākuši starptautisku sadarbību atlases pakalpojumu piedāvāšanā mūsu klientiem. Esam uzsākuši sadarbību ar Igaunijas uzņēmumu Arista Executive Search. Pateicoties šai sadarbībai, mēs varam piedāvāt savus pakalpojumus vēl plašākam klientu lokam, vienlaikus nodrošinot augstu kvalitāti un individuālu pieeju, ko mūsu klienti vienmēr ir augstu […]
18Dec
AMATA NOSAUKUMS NEPADARA PAR LĪDERI
Pēdējā gada laikā bieži sarunās diskutēts par vadītāju un līderi, sakot, ka līderis ir tas, kas biznesam nepieciešams. KAS PADARA VADĪTĀJU PAR LĪDERI? Daudzi cilvēki joprojām uzskata, ka pietiek ar amata nosaukumu – stilīgiem burtiem kā VP (Vice President), CEO (Chief Executive Officer) vai COO (Chief Operating Officer). Līderībai nav nekādas saistības ar amata […]
18Dec
4 SLIKTU VADĪTĀJU VEIDI, KAS RADA DARBINIEKIEM VĒLMI AIZIET NO UZŅĒMUMA
Pieļauju, ka esat dzirdējuši izteicienu, ka darbinieki pievienojas uzņēmumam, bet aiziet no vadītāja. Kāda ir to organizāciju vadītāju uzvedība, kas liek darbiniekiem pieņemt lēmumu pamest uzņēmumu. Esam aprakstījuši 4 sliktu vadītāju veidus, kas rada darbiniekiem vēlmi aiziet no uzņēmuma: 1) “Marionete” – daudzi vadītāji izmanto šo pieeju, lai justos droši un saglabātu savu pozīciju un […]
18Dec
KAD UN KĀPĒC UZŅĒMUMAM VEIKT FUNKCIJU AUDITU?
Funkciju audits un tā sniegtie ieguvumi vēl ir maz pazīstami Latvijas mērogā, bet tā ir lieliska iespēja uzņēmumam vai arī mazākai uzņēmuma struktūrvienībai izprast, kas tiek darīts, kas netiek darīts un kā tas atbilst uzņēmuma vajadzībām. Ja vadītājam ir novērojumi, ka noteiktu pienākumu izpildei varētu būt par daudz vai par maz darbinieku vai, ja vadītājs […]
18Dec
SISTĒMISKAIS KOUČINGS – CEĻŠ UZ IZAUGSMI DARBĀ UN DZĪVĒ
Sistēmiskais koučings /konsultēšana varētu būt svešs vārdu savienojums vēl daudziem, jo Latvijā pirmie šīs pieejas praktizētāji sāka darboties vien 10 gadus atpakaļ. Šobrīd jau daudzi vadītāji izmanto sistēmiskos sakārtojumus, kā vēl vienu veidu, lai risinātu aktuālos jautājumus organizācijas, komandas un individuālajā līmenī. Vadītāji atzīst, ka sistēmisks, holistiks skatījums ir tieši tas risinājums, kas vienmēr trūcis, […]
Recent Comments