Mēdz būt situācijas, kad uzņēmumam nākas šķirties ar patiešām labiem darbiniekiem. Iespējams bizness ir mainījies, un nepieciešama darbinieku skaita samazināšana, vai ir kādi ārkārtas apstākļi, kā šobrīd, kas spiež uzņēmumu atbrīvot ilgtermiņa darbiniekus, kas ir devuši lielu pievienoto vērtību organizācijai. Šādā situācijā uzņēmums var vēlēties palīdzēt darbiniekiem veiksmīgi turpināt darba gaitas, un tāpēc ir gatavi […]
“Ir tik viegli kļūdīties”, kāds vadītājs komentēja par darbinieku atlasi. Un tā arī ir, jo kandidāti spēj sniegt “sociāli vēlamās” atbildes, nevis atklāti komunicēt par reālo pieredzi un idejām. Great People Inside (GPI) ir DIGITĀLS kompetenču novērtēšanas rīks, kas sniedz izvērstu informāciju par kompetenču līmeni konkrētajam amatam, kā arī atbilstību vidēji globālajam amata standartam. Papildu […]
Iesaistīt darbiniekus darba devējam ir būtiski, jo tas ir tieši saistīts ar darbinieka sniegumu, un līdz ar to lielākā mērogā, protams, arī ar paša uzņēmuma sniegumu. Tātad varam secināt – iesaistīts darbinieks ir vienāds ar labiem uzņēmuma rezultātiem. Darbinieku iesaiste mūsdienās ir plaši dzirdēts koncepts –statistika liecina, ka 90% vadītāju apzinās darbinieku iesaistes nozīmīgumu, tomēr […]
Daudzi darbinieki uzstāda vadītāja amatu par savas karjeras augstāko punktu – to, kas jāsasniedz savā darba dzīvē, pat nenojaušot, kas ir šī darba nianses un prasības, kā arī, vai paša stiprās puses atbilst amata vajadzībām. Realitāte ir tāda, ka ne visi var un ne visiem vajag kļūt par vadītāju. Jau iepriekš rakstījām par darbinieku iesaisti, […]
Vai ir svarīgi ņemt vērā darbinieku viedokļus? Ja uzņēmumā visas darbības veic iekārtas un automatizēti rīki, vienīgi tad varētu atbildēt uz šo jautājumu noraidoši. Vēl joprojām darbinieki ir uzņēmuma svarīgākā vērtība, kā arī reālais veids, kā sasniegt rezultātu. Kāpēc tieši viedokļu pētījums? Darbinieka izpildi ietekmē ļoti daudz un dažādu faktoru, sākot no darba rīkiem, darba […]
Recent Comments